TPM Latino : Cómo mejorar la productividad en su organización / Jairo Dávila Vides, Juan Camilo Pineda Cuartas.

Incluye bibliografía.

Antecedentes -- Conceptos e implementación -- Programas de mantenimiento -- Las 5s -- Automantenimiento -- Control visual -- Índices de control -- Sistemas de mejoramientos -- Equipos de mejoramiento continuo -- Capacitación y entrenamiento -- TPM y equipo de mejoramiento continuo en áreas administrativas -- Administración de operaciones para plantas de manufactura -- Herramientas de apoyo al fortalecimiento del programa TPM -- Premio TPM

Los retos que plantea la organización de la economía, hacen que las empresas se deban preparar para afrontar la competencia que cada día es mayor y se hace presente en todos los sectores. El programa TPM, hoy Manejo Productivo Total, nació en Japón hace más de 30 años como una alternativa de mantenimiento buscando aumentar la confiabilidad de la maquinaria en todo tipo de industrias. Actualmente ha evolucionado en muchas organizaciones alrededor del mundo que han encontrado en el programa una exitosa respuesta a la necesidad de crear una cultura organizacional basada en la productividad, el mejoramiento continuo y la participación del personal de todas las áreas de la organización. En esta obra, los autores plantean la opción de un programa TPM adaptado al medio y la cultura latina, compartiendo sus experiencias en la implementación del TPM Latino, realizada en varias empresas colombianas utilizando como base los pilares tradicionales del programa TPM. [Tomado de contraportada]