MARC details
000 -LEADER |
campo de control de longitud fija |
02307nam a22002657a 4500 |
003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
OSt |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20250521233851.0 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
250521b |||||||| |||| 00| 0 eng d |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
9583374105 |
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
Centro catalogador/agencia de origen |
CO-UDECOLOMBIA |
Centro/agencia transcriptor |
CO-UDECOLOMBIA |
Centro/agencia modificador |
CO-UDECOLOMBIA |
082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
658 |
Número de ítem |
D259 |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Dávila Vides, Jairo |
9 (RLIN) |
2901 |
245 10 - MENCIÓN DEL TÍTULO |
Título |
TPM Latino : |
Resto del título |
Cómo mejorar la productividad en su organización / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Jairo Dávila Vides, Juan Camilo Pineda Cuartas. |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Medellín (Colombia) : |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Jairo Dávila Vides, |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2005. |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
182 páginas |
Dimensiones |
24 cm. |
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
Nota de bibliografía, etc. Nota |
Incluye bibliografía. |
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Antecedentes -- Conceptos e implementación -- Programas de mantenimiento -- Las 5s -- Automantenimiento -- Control visual -- Índices de control -- Sistemas de mejoramientos -- Equipos de mejoramiento continuo -- Capacitación y entrenamiento -- TPM y equipo de mejoramiento continuo en áreas administrativas -- Administración de operaciones para plantas de manufactura -- Herramientas de apoyo al fortalecimiento del programa TPM -- Premio TPM |
520 ## - RESUMEN, ETC. |
Sumario, etc. |
Los retos que plantea la organización de la economía, hacen que las empresas se deban preparar para afrontar la competencia que cada día es mayor y se hace presente en todos los sectores. El programa TPM, hoy Manejo Productivo Total, nació en Japón hace más de 30 años como una alternativa de mantenimiento buscando aumentar la confiabilidad de la maquinaria en todo tipo de industrias. Actualmente ha evolucionado en muchas organizaciones alrededor del mundo que han encontrado en el programa una exitosa respuesta a la necesidad de crear una cultura organizacional basada en la productividad, el mejoramiento continuo y la participación del personal de todas las áreas de la organización. En esta obra, los autores plantean la opción de un programa TPM adaptado al medio y la cultura latina, compartiendo sus experiencias en la implementación del TPM Latino, realizada en varias empresas colombianas utilizando como base los pilares tradicionales del programa TPM. [Tomado de contraportada] |
650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Manejo Productivo Total |
9 (RLIN) |
2903 |
650 24 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Organización |
9 (RLIN) |
57 |
650 24 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Productividad |
9 (RLIN) |
2772 |
650 24 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
TPM |
9 (RLIN) |
2904 |
700 1# - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
Nombre de persona |
Pineda Cuartas, Juan Camilo |
9 (RLIN) |
2902 |
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación Decimal Dewey |
Tipo de ítem Koha |
Libros |
Parte de la signatura que corresponde a la clasificación (Parte de la clasificación) |
658 D259 |
Suprimir en OPAC |
No |