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Construcción de manual de funciones y carta organizacional de la empresa EAM E HIJAS S.A.S.. / Natalia Andrea Botero; Cardona Juan Camilo Cañas Rave; Jhon Freddy Castro Álvarez, [Asesor]

By: Contributor(s): Material type: TextTextPublication details: Medellín: 2018Description: 40 p. [archivo de computador]Subject(s): DDC classification:
  • TE-00009
Summary: El presente consultorio administrativo enfocado en la construcción del manual de funciones y carta organizacional de la empresa EAM e Hijas SAS, en la cual 0 se toman los problemas más relevantes identificados por medio de entrevistas a los empleados y personal administrativo, contextualizándose en el diagnóstico elaborado, lo cual permitió identificar el problema y el plan de mejoramiento a seguir. Iniciando con un enriquecimiento teórico acerca del tema a tratar, tomando como referencia construcción de manuales de funciones, estructuras organizacionales y tipos de estructuras, y la metodología a implementar, lo cual permitió demostrar que el modelo organizacional más adecuado para la empresa es el modelo lineal mencionado por Thompson, 2016 ayudando a definir cargos, roles y perfiles, etc.
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Tesis - Trabajos de grado Tesis - Trabajos de grado U DE COLOMBIA - Biblioteca TE TE-00009 (Browse shelf(Opens below)) 1 Available TE-00009

[archivo de computador]

El presente consultorio administrativo enfocado en la construcción del manual de funciones y carta organizacional de la empresa EAM e Hijas SAS, en la cual 0 se toman los
problemas más relevantes identificados por medio de entrevistas a los empleados y personal administrativo, contextualizándose en el diagnóstico elaborado, lo cual permitió identificar el problema y el plan de mejoramiento a seguir.
Iniciando con un enriquecimiento teórico acerca del tema a tratar, tomando como referencia construcción de manuales de funciones, estructuras organizacionales y tipos de estructuras, y la metodología a implementar, lo cual permitió demostrar que el modelo organizacional más adecuado para la empresa es el modelo lineal mencionado por Thompson, 2016 ayudando a definir cargos, roles y perfiles, etc.

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