Construcción de manual de funciones y carta organizacional de la empresa EAM E HIJAS S.A.S.. /
Botero Cardona, Natalia Andrea . Cañas Rave, Juan Camilo .
Construcción de manual de funciones y carta organizacional de la empresa EAM E HIJAS S.A.S.. / Natalia Andrea Botero; Cardona Juan Camilo Cañas Rave; Jhon Freddy Castro Álvarez, [Asesor] - Medellín: 2018 - 40 p. [archivo de computador]
[archivo de computador]
El presente consultorio administrativo enfocado en la construcción del manual de funciones y carta organizacional de la empresa EAM e Hijas SAS, en la cual 0 se toman los
problemas más relevantes identificados por medio de entrevistas a los empleados y personal administrativo, contextualizándose en el diagnóstico elaborado, lo cual permitió identificar el problema y el plan de mejoramiento a seguir.
Iniciando con un enriquecimiento teórico acerca del tema a tratar, tomando como referencia construcción de manuales de funciones, estructuras organizacionales y tipos de estructuras, y la metodología a implementar, lo cual permitió demostrar que el modelo organizacional más adecuado para la empresa es el modelo lineal mencionado por Thompson, 2016 ayudando a definir cargos, roles y perfiles, etc.
Sistema Organizacional.
Pérfiles.
Estructura jerárquica.
TE-00009
Construcción de manual de funciones y carta organizacional de la empresa EAM E HIJAS S.A.S.. / Natalia Andrea Botero; Cardona Juan Camilo Cañas Rave; Jhon Freddy Castro Álvarez, [Asesor] - Medellín: 2018 - 40 p. [archivo de computador]
[archivo de computador]
El presente consultorio administrativo enfocado en la construcción del manual de funciones y carta organizacional de la empresa EAM e Hijas SAS, en la cual 0 se toman los
problemas más relevantes identificados por medio de entrevistas a los empleados y personal administrativo, contextualizándose en el diagnóstico elaborado, lo cual permitió identificar el problema y el plan de mejoramiento a seguir.
Iniciando con un enriquecimiento teórico acerca del tema a tratar, tomando como referencia construcción de manuales de funciones, estructuras organizacionales y tipos de estructuras, y la metodología a implementar, lo cual permitió demostrar que el modelo organizacional más adecuado para la empresa es el modelo lineal mencionado por Thompson, 2016 ayudando a definir cargos, roles y perfiles, etc.
Sistema Organizacional.
Pérfiles.
Estructura jerárquica.
TE-00009