Marketing radical : desde Harvard hasta Harley-Davidson, lecciones de diez organizaciones que rompieron las reglas y triunfaron en grande / Sam Hill y Glenn Rifkin ; traducción, Adriana de Hassan.
Por: Hill, Sam.
Colaborador(es): Rifkin, Glenn.
Editor: Bogotá : Grupo Editorial Norma, 1999Descripción: 392 p. ; 23 cm.ISBN: 9580454221.Tema(s): Mercadeo | Empresa y cliente | MarketingClasificación CDD: 658.8Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libros | U DE COLOMBIA - Biblioteca | Colección general | 658.8 H645 (Navegar estantería) | 1 | Disponible | 004230 |
La historia del libro -- ¿Qué es el marketing radical? -- El camino al radicalismo -- La esencia del marketing radical -- Los grateful dead: de cómo se construye una marca de rock and roll -- Providian Financial: minas de oro en la información -- Harley-Davidson: El ruido ensordecedor de una marca con estilo de vida -- Iams company: comercialización de una misión, replanteamiento de una industria -- La National Basketball Association: Un lanzamiento hacia el mercado global -- Snap-on Tools: un ejército móvil de distribuidores y ocho decenios de patrimonio de marca -- Virgin Atlantic Airways: una pasión por lo imposible -- EMC Corporation: El empeño de vencer a IBM en su propio juego -- Harvard Business School: Marketing radical en su máxima expresión -- Boston Beer Company: Así se destila el éxito en el mercado -- Las lecciones del marketing radical aplicadas al marketing tradicional.
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