El presente trabajo de grado, tuvo como propósito diseñar una estructura de costos para la empresa Gravas y Arenas del Cauca S.A.S.
Para dar cumplimiento a los objetivos planteados, se realizó inicialmente un diagnóstico a la empresa para conocer su situación actual, luego se identificaron los procesos de producción y los elementos del costo necesarios para la transformación del crudo (material de playa).
Posteriormente se establecen los centros de costos y con base en el balance de prueba del mes de febrero de 2018, se procede a evaluar, analizar y clasificar cada uno de los costos y gastos que incurren en la operación.
Luego se hace la distribución en cada uno de los rubros, para así determinar el costo del proceso.
Finalmente, se elaboró el estado de costos de producción para calcular el costo total de la materia prima directa del periodo; con base en el informe de producción se determina el costo unitario de cada uno de los productos terminados, y se identifica cada uno de los elementos del costo como: material directo, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación. Adicional se propone llevar los gastos de administración y venta en la cuenta 51 y 52 respectivamente, cuya agrupación actual se llevaba en la cuenta 73.
Con el diseño de esta estructura de costos, la empresa Gravas y Arenas del Cauca S.A.S., tendrá una base más sólida para la toma de decisiones, teniendo en cuenta la información que le proporciona dicho sistema.